Blog

Welke factoren maken jouw verhaal nieuwswaardig?

Als ondernemer maak je iedere dag wel iets mee wat je graag deelt met anderen, want als het goed is heb je – of werk je voor – een bedrijf waar je trots op bent. Misschien merk je in privékringen wel eens dat niet iedereen zit te wachten op al jouw werk gerelateerde nieuwtjes. Andersom hoef je vast ook niet op de hoogte te zijn van elk wissewasje op het kantoor van je gesprekspartners. Nu kan ik je niet helpen aan manieren om je geliefde of vrienden beter te vermaken, maar de media hebben gelukkig wel een eenduidig behoeftepakket als het om nieuws gaat. Volgens hen is iets namelijk eerder nieuwswaardig als het:

1. Afwijkt van het gewone;
2. Impact heeft op veel mensen of groepen;
3. Vanuit een relevante bron komt;
4. Dichtbij de ontvanger staat;
5. Binnen de tijdgeest past;
6. Verder rustig is in medialand.

1. Nieuws wijkt af van het gewone

We trappen af met de eerste bepalende factor: iets is nieuwswaardig als het afwijkt van het gewone. Dit geldt zowel voor kleine als grote gebeurtenissen. Als iets altijd al gebeurt, valt het na een tijdje niet meer op. Dit betekent bijvoorbeeld dat het uitbreken van  oorlog in Nederland op alle voorpagina’s in de wereld zou staan, terwijl dit voor de Gazastrook juist het geval is bij het bereiken van een vredesakkoord. Ook betekent dit dat tijdens een crisis, zoals nu, in de huidige communicatiefase niet-crisis nieuws meer dan welkom is. Stel jezelf dus altijd de vraag: wijkt mijn boodschap genoeg af van de dagelijkse gang van zaken?

2. Nieuwswaardige verhalen hebben impact op veel mensen of groepen

Vervolgens factor nummer twee: wie worden er getroffen door jouw verhaal? Gaat dit op voor heel Nederland, Europa of zelfs de hele wereld? Of richt jouw nieuwe inzicht zich tot een specifieke sector? In het laatste geval zullen landelijke media minder nieuwswaarde toekennen aan het bericht, maar vakmedia daarentegen des te meer. De algemene regel die bij deze factor geldt, is: hoe groter het bereik van het medium, hoe meer algemeen geldend het bericht moet zijn.

3. Relevante bronnen maken berichtgevingen nieuwswaardig

De derde factor vertelt ons meer over de brenger van het nieuws, de messenger. Als bijvoorbeeld jouw buurman een scherpe uitspraak doet over het beleid van Tesla en dit deelt met de media, acht ik de kans klein dat zij dit zullen oppakken. Als blijkt dat jouw buurman Elon Musk is, wordt het ineens een heel ander verhaal. De uitspraak ‘schoenmaker, blijf bij je leest’ helpt je te bepalen of jij de aangewezen persoon bent om je over een onderwerp uit te laten. Bovendien: des te concreter jij je vakgebied afbakent, des te sneller jij een autoriteit (of thought leader) wordt binnen dit domein. Tenslotte gaat deze derde factor ook op voor gebeurtenissen. Ben jij na een vrijdagmiddagborrel met fiets en al in de gracht gevallen? Mogelijk dat een lokaal medium dit verhaal oppikt. Gebeurt dit bij een bekende politicus? Juist.

4. Nieuws staat dichtbij de ontvanger

We gaan door met de vierde factor, namelijk de afstand tussen het verhaal en de ontvanger. Misschien kun je dit ook nagaan bij jezelf: soms bestempel je berichten als een ‘te-ver-van-mijn-bed-show’. Op zo’n moment staat het onderwerp bijvoorbeeld te ver van je af, of heb je weinig raakvlakken met de personen in het bericht. Daarom vind je in Nederlandse landelijke media geen technisch vakinhoudelijke onderwerpen terug, of berichtgevingen over schietpartijen in een Amerikaanse getto. Dus hoe interessant het verhaal ook is voor jou en je branchegenoten, probeer je altijd in te leven in de doelgroep van het medium.

5. Nieuws past goed binnen de tijdgeest

Het een-na-laatste aandachtspunt heeft betrekking op de tijdgeest, de heersende denkwijze in een bepaalde tijd. Momenteel kun je stellen dat we ons in de vierde industriële revolutie bevinden, waarin grenzen tussen fysieke, digitale en biologische werelden vervagen. Een periode waarin iedereen online met elkaar in contact staat en continu zijn mening kan ventileren. Maar ook een tijd waarin we steeds meer denken aan ons nageslacht en onze impact (voetafdruk) op de wereld. Dit is de reden waarom tegenwoordig thema’s als bijvoorbeeld privacy, ‘consuminderen’ en duurzaamheid het goed doen in de media.

6. De hoeveelheid nieuws bepaalt de drempel

Tenslotte de zesde factor: de hoeveelheid ander nieuws. Of eigenlijk de mate van concurrentie voor hetzelfde stukje krant. Bij dit laatste punt belanden we al snel bij de term ‘komkommertijd’. Want hoeveel of hoe weinig nieuws er is, bepaalt de nieuwsdrempel. Tijdens de komkommertijd is er politiek reces, zijn onderwijsinstellingen gesloten en staat de productie en bedrijvigheid op een laag pitje. Hierdoor ontstaat er automatisch minder nieuws, waardoor media de spreekwoordelijke lat wat lager kunnen leggen voor een publicatie. Maak hier dus slim gebruik van en houd je concurrenten in de gaten.

Maak je bericht nieuwswaardig voordat je de media benadert

Met de bovenstaande factoren in het achterhoofd blijf je altijd kritisch op je eigen verhaal. Want hoe interessant jij of je omgeving het ook vindt, uiteindelijk bepalen de media wat nieuwswaardig is. Heb je moeite jouw verhalen in de media te krijgen of vraag je jezelf af of jouw bedrijf echt nieuws in huis heeft? Neem dan contact op, onze pr-collega’s denken graag met je mee.

Meer marktautoriteit, een betere vindbaarheid, meer klanten waar je bovendien een betere interactie mee hebt; contentmarketing levert nogal wat op. In een eerdere blog schreven wij al over de vele voordelen van bloggen en andere vormen van contentmarketing. Steeds meer organisaties ontdekken de waarde hiervan en zetten deze vaak ook doelgericht in. Dikwijls schakelen zij freelancers of een bureau in om dit voor hen te doen. Marketing kunnen zij zelf wel, maar produceren van content is andere koek. Niet iedereen kan schrijven (of filmen, of een webpagina ontwerpen, of een audiopodcast maken) en zelfs als deze kwaliteit ‘in-house’ is, ontbreekt het vaak aan tijd om het zelf te doen. Door ‘externen’ in te schakelen, lukt het om snel meters te maken op dit gebied. Maar dan beginnen de problemen…

Drie lessen over contentmarketing

Wie weleens een badkamer heeft laten verbouwen of elektra heeft laten installeren, zal het volgende bekend voorkomen: je hebt meestal geen idee wat je van de loodgieter of elektricien in kwestie kan verwachten. Wat een goede oplossing is, hoeveel deze mag kosten en hoe lang de klus gaat duren – voor de klant blijft het giswerk. Je bent grotendeels overgeleverd aan de expertise van de vakman. Logischerwijs levert dit snel discussies op, of op z’n minst een vervelend gevoel dat blijft knagen. Want krijg je wel waar voor je geld? Bij contentmarketing is het vaak niet anders. Doorgaans zijn de verwachtingen ook vaak verkeerd en als contentmarketingspecialist heb je daar mee te dealen. Wij geven alvast drie boodschappen die je kunt delen met je opdrachtgever.

Er is geen 1-op-1 relatie tussen contentmarketing en sales

Dit is misschien wel de allerbelangrijkste tip. Veel organisaties zien hun marketingafdeling als een machine die de collega’s op de salesafdeling van een continue stroom van leads moet voorzien. Vooral bij B2B-marketing in kleinere bedrijven leeft dit idee. Hoe beter de contentmarketing, hoe beter de machine draait. Nu is ook het succes van contentmarketing deels meetbaar te maken, bijvoorbeeld in een marketing automation-campagne om e-mailadressen te verzamelen, maar nooit helemaal. Er is geen 1-op-1 relatie tussen contentmarketing en sales. Door dit vooraf helder uit te leggen voorkom je dat deze ‘meetbaarheid’ achteraf een hoofdpijndossier vormt.

Maak gebruik van ‘employee advocacy’

Contentspecialisten kunnen het nooit alleen. Goede content die niet gedeeld/verspreid wordt, levert niets op. Het is zaak dat de opdrachtgever ook de interne organisatie activeert en dat content ook in de eigen netwerken gedeeld wordt. Het moet leven bij medewerkers. Benadruk daarbij dat het ook helemaal niet moeilijk hoeft te zijn. Met een tool als SoWorker bijvoorbeeld is het delen van social posts met link naar bijvoorbeeld een blog voor medewerkers een fluitje van een cent. En het maakt een wereld van verschil voor succes van contentmarketing.

Verwacht onverwachte effecten. En niet per sé morgen al.

Veel organisaties staren zich blind op sales, maar ook employer branding is een belangrijk thema. Zeker als goed personeel moeilijk te vinden is, moeten bedrijven zich weten te presenteren als uitdagende, aantrekkelijke werkgever. Contentmarketing draagt ook hier aan bij. Bovendien geldt voor contentmarketing dat de aanhouder wint. Wie weet levert een blogpost van vandaag pas volgend jaar (en misschien wel heel indirect) een lead op, een nieuwe werknemer of een andere ‘fan’ met een positief effect op de organisatie.

Zoals iedere pr- en copy-collega een specialisme heeft, ben ik zelf helemaal thuis in finance en de daaraan verwante onderwerpen. De financiële sector is ontzettend in beweging. Enerzijds onder aanvoering van technologische ontwikkelingen (fintechs, jazeker), maar ook strengere en veranderende wet- en regelgeving hebben hier een aandeel in (hallo witwasschandalen). Er valt voor mij dus meer dan genoeg te schrijven! Wat me de afgelopen maanden – en duizenden woorden later – is opgevallen?

Geen zinnen zonder zin

Het leven als contentmarketeer en copywriter is mooi: iemand wil dolgraag een tekst en jij mag die gaan schrijven! Maar zorg er dan wel voor dat je niet alleen die persoon bent die zijn of haar tien vingers behendig over een toetsenbord kan navigeren. Samen met de klant geef je zin aan de content: waarom gaan we dit schrijven? Soms kom je dan gezamenlijk tot de conclusie dat een andere aanvliegroute veel verstandiger is.

(T)extra content

Het klinkt misschien gek om als copywriter te verkondigen, maar met alleen tekst ga je je als bedrijf niet onderscheiden. Bij Mediatic zijn we druk bezig met het zoeken naar aanvullende media die je tekstuele content iets extra’s geven. We geloven in de kracht van audio en video: podcasts en talking head kúnnen na verloop van tijd inhoudelijk sterke teksten verder versterken.

Contentmarketing trends: leidend of lijdend?

Als er één ding is waar je als contentmarketeer je klanten voor moet behoeden, is dat ze iets maar gaan doen ‘omdat iedereen het doet’. Trends in contentland zijn interessant, maar vormen tegelijkertijd een gevaarlijke valkuil. Immers: een paar good practices en je bent ‘gehaakt’, zonder dat je concreet een plan hebt. Stel jezelf daarom steeds de vraag: wat heeft mijn klant eraan? Je dienstverlening uitbreiden is belangrijk, maar verwar ‘nieuw’ niet met ‘beter’. Een wijze les in goed doen is wat ons betreft: leg de nadruk op ‘goed’ in plaats van ‘doen’.  

Op naar de volgende duizenden woorden!

Op het eerste gezicht is het interview een gemakkelijk genre, maar in de praktijk zorgt het bij interviewer én geïnterviewde nog wel eens voor knikkende knieën. Voor de lezer is het interview echter een aangenaam genre en daarom een must om goed onder de knie te krijgen. Ook is een interview vaak een prettige afwisseling tussen de rest van je content.

1. Bereid je goed voor

We beginnen bij de basis: een goed begin is het halve werk. Als je je goed hebt voorbereid ga je zelfverzekerder je interview in. Verzamel genoeg informatie over degene die je gaat interviewen, zodat je van alle ins en outs op de hoogte bent. Genoeg voorkennis is namelijk essentieel om diepgang in je verhaal te krijgen. Lees bijvoorbeeld ook recente interviews met deze persoon. Zo weet je hoe hij of zij zich uit in de media, wat er al over het onderwerp geschreven is en kom je goed beslagen ten ijs. Om zeker te weten dat al jouw gespreksonderwerpen tijdens het gesprek aan bod komen, kun je een lijstje met onderwerpen of vragen maken. 

Lees dit artikel verder op Contentic.

Door: Britte van Erven

Lokale thema’s herbergen vaak verborgen termen die het regionieuws dat voorbijkomt lading geven. Een soort omgekeerde vergeten groenten: woorden die speciaal voor het nieuws zijn verzonnen. Hieronder de vijf mooiste lokale nieuwe nieuwswoorden uit de regio Kennemerland van de laatste vier jaar:

• Terroruil/Terror oehoe

In Purmerend vloog er tussen maart 2014 en maart 2015 een oehoe los in een parkje. In een jaar tijd maakte hij vijftig geweldslachtoffers door ze aan te vallen met zijn klauwen. Al snel kreeg de oehoe zijn bijnaam: de terroruil. De beschermde diersoort werd uiteindelijk nadat alle vergunningen binnen waren door een valkenier gevangen. Het einde van de gloriedagen van deze gevleugelde oehoeligan.

• Internetfietsen

​Vergeet surfen op het web. In de zomer van 2017 was er een andere online rage. Internetfietsen. Dat is niet op je hometrainer met een VR-bril het web op. Helaas is het minder spannend. In Beverwijk en Castricum stonden fietsenmakers als collectief op om zich in te zetten tegen internetfietsen. Ze bedoelen hiermee goedkope fietsen die voor een spotprijs op internet gekocht worden zonder bijbehorende service. De kersverse bezitters willen vervolgens voor weinig dat de fietsenmakers hun fiets repareren of in elkaar zetten. Daar zijn deze offline fietsenwinkeliers niet van gediend. Een peperdure wielrenfiets van een A-merk die je op het internet bestelt, laten maken? Bike het maar even.

• Wildjassen

In het op papier vredige kustdorpje Castricum zijn de mensen over het algemeen behoorlijk fatsoenlijk. Het uitgaanspubliek wil er alleen nog weleens tot overlast zorgen. Tot zoveel overlast dat er inmiddels sinds kort een fietsportier is. (Niet te verwarren met een fietskoerier.) Maar naast baldadig zijn de uitgaansjongeren ook nog eens gierig. Om geen garderobegeld te hoeven in de kroeg, gooien veel feestgangers hun jas in de tuinen van buurtbewoners. Met als gevolg dat veel aangeschoten tieners ’s nachts in andermans tuinen naar hun jas struinen. De gemeente wilt dit fenomeen een halt toe roepen en spreekt hierbij van Wildjassen.

• Eftelingpolitie

Begin 2018 is de maat vol in Beverwijk. De nieuwe burgemeester wil dat de orde terugkeert in het centrumgebied.

• Rennende rukker

Misschien wel de bekendste in de lijst. In de zomer van 2015 werd IJmuiden geteisterd door een Poolse zedendelinquent. Hij begluurde vrouwen in het openbaar en sloeg daarbij de hand aan zichzelf. Als hij betrapt werd, sprintte hij weg. Uiteindelijk rende hij tegen de lamp toen een zeventienjarig slachtoffer hem op een later moment herkende. Ze hield de belager aan en hij hield er een blauw oog aan over. Hij mocht zich vervolgens in het begin van 2018 in de rechtbank melden en zij ging op voor de verkiezing van IJmonder van het jaar dankzij haar heldendaad.

Zelf een eigen nieuwswoord in de media pluggen? Wij schrijven met alle liefde een scherpe actuele column voor je.

Want zonder er waarschijnlijk bij stil te staan, word je dagelijks geconfronteerd bij deze creatieve vorm van woordkunst. Want wat dacht je van onderstaande voorbeelden van geslaagde Poetry Marketing:

• ASR Verzekeringen heeft meerdere commercials waarin rapper Sticks (bekend van de hiphopformatie Opgezwolle) voordraagt over zijn visie op verzekeringen. Rap, hiphop, spoken word, poëzie? De gesproken boodschap wordt in ieder geval op creatieve wijze gebracht.
• De Ruijter brengt met een vrolijk rijmpje een ode aan hagelslag in deze reclamevideo. Ongetwijfeld het eerste gedicht dat gewijd is aan strooibeleg.
• Menzis pleit met mooie woorden voor het liefhebben van elkaar in een serie video’s waarbij steeds een ander thema in dichtvorm voorbij komt .
• Mijn lievelingsvoorbeeld komt toch van De Telegraaf. Eenvoudig, subtiel en treffend.

Leuk, al die gedichten in reclameboodschappen, maar als je ze zo allemaal onder elkaar ziet staan, kun je je afvragen of er niet genoeg poëtische reclames zijn. Gelukkig is Poetry Marketing niet voor één gat te vangen. Presenteren op bedrijfscongressen in dichtvorm, een spreekwoordelijke paal voor een groot bouwbedrijf slaan met een maatgericht gedicht en sneldichten als intermezzo bij een corporate lezing? Of een uniek gedicht over je bedrijf voor in de lobby, directiekamer of voor bij een afscheid van een collega? Als voormalig stadsdichter van Velsen (2008 – 2010), van Beverwijk (2017) en als huisdichter van verschillende bekende bedrijven draai ik mijn pen er niet voor om. Banken, woningbedrijven, diverse gemeentes en de Zweedse ambassade in Nederland maakten al gebruik van mijn poëtische diensten die ik sinds kort via Mediatic aanbied. Zo schreef ik laatst voor Biblioplaza – de open dag van Bibliotheek IJmond Noord – onderstaand gedicht dat sinds kort op het jaarverslag van deze organisatie prijkt.

Bieb, bieb Hoera; feest tijdens Biblioplaza!

De bibliotheek staat te boek
als de plek die je verkent
als je stevig op zoek bent
naar ware woorden, een glimlach,
naar kennis of een leuke middag.

Als de plek waar je soms
misschien alleen naar toe beent
als je verhalen hebt geleend.
Maar Bibliotheek IJmond Noord
is meer dan een verzamelplaats
van het geschreven of gedrukte woord:
Biblioplaza laat je verbazen over
wat er nog meer bij de bieb hoort.
Zo komen anderstaligen en mensen
die hulp nodig hebben met Nederlands
allemaal gezamenlijk thuis in het Taalhuis
om elkaar te leren kennen
en aan de taal te wennen.
Tijdens open podia verwelkomen
bijzondere buurtbewoners je in hun bovenkamer
en in de Makerspace maken jonge uitvinders
de technische creaties van hun dromen
bewapend met techniek, fantasie en hamer.

Ontrafel de betoverende taferelen
die senioren over vroeger met elkaar
delen aan de lonkende leestafel
terwijl de regionale bibliotheken
de koppen bij elkaar steken
om een mooie brede boekenverzameling
aan te bieden op basis van hechte samenwerking.
Bibliotheek IJmond Noord laat zich lezen
als een novelle, roman, encyclopedie,
als bladmuziekrepertoire of eigenlijk als goede poëzie
want de bieb brengt iedereen vooral dichter bij elkaar.

Joris Brussel