Blog

PR, Contentmarketing, Media 0 comments
by Thomas Bekker, 14 juli 2017
Londen calling: collega Arnoud aan het woord

Sinds november 2016 verricht Mediatic ook PR- en contentmarketingactiviteiten in Londen, onder leiding van collega Arnoud Breitbarth. Hoe ziet het medialandschap er daar uit? En wat zijn opvallende verschillen tussen Nederlandse en Britse PR-bureaus?

Journalist Arnoud Breitbarth woont sinds 2010 in Londen en werkte vijf jaar als correspondent voor De (Financiële) Telegraaf. De afgelopen jaren ontwikkelde hij PR-strategieën voor institutionele investeerders. Vanaf november vorig jaar werkt hij voor Mediatic in de Britse hoofdstad.

Goud waard
“Kranten zijn hier nog altijd toonaangevend, al worden ze per capita minder gelezen dan in Nederland”, legt Breitbarth uit. “Maar ze bereiken wel het juiste publiek: een bericht in de Financial Times is goud waard.” De FT wordt niet alleen verslonden in de City, maar ook in de wereldwijde financiële sector. “Het voordeel van de Engelse taal: iedereen spreekt het. Of denkt het te kunnen spreken.”

De financiële sector kent daarbij een woud aan gespecialiseerde titels, aldus de PR-consultant. “Die zijn soms nauwelijks zichtbaar, met minieme oplages en bereikcijfers, en vaak alleen toegankelijk met toegangscodes. De juiste publicatie met het juiste publiek bereiken, maakt klanten zichtbaar voor de gedroomde doelgroep.”  

Deal van 10 miljard no big deal
Het nieuwsaanbod in Londen is gigantisch, vertelt Breitbarth. “Zeker in de financiële pers ligt de lat hoog. Berichten over een deal van tien miljard euro worden bestempeld als klein. Vanuit Europese hoofdsteden wordt met volle overtuiging geroepen dat Londen aan belang inboet als financieel centrum, maar vooralsnog is daar in de journalistiek weinig van te merken. Vanuit de hele wereld proberen bedrijven in de Britse kolommen terecht te komen. En Britse journalisten zijn zeker geïnteresseerd in wat er in het buitenland gebeurd, zeker als ze werken voor een titel die op het continent of over de hele wereld wordt gelezen. Maar ze blijven wel vaak denken als lokale journalisten: wat is de invloed op mijn directe omgeving?”

IJzersterke elevator pitch
Op enkele rijkere titels na, neemt ook de werkdruk voor journalisten hier toe, zo stelt de PR-consultant. Een verhaal moet voor de meesten in hapklare brokken worden aangeleverd. “Het is dus zaak alle informatie goed op een rij te hebben en een ijzersterke ’elevator pitch’ te houden. Net als in Nederland.”

Een ander opvallend verschil tussen PR in Londen en Nederland zit volgens Breitbarth in de hiërarchische manier waarop Britse PR-bedrijven werken. “De baas bepaalt en voor vernieuwing is nauwelijks ruimte, waardoor PR-bureaus in mijn optiek te weinig meedenken met de klant. Langdurige strategieën vinden ze in Londen minder interessant dan bij ons. Wat dat betreft loopt de Nederlandse branche voorop.”

Show comments
show all related articles